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　　集團(tuán)黨委書記、董事長寧德剛在講話中總結(jié)了集團(tuán)改革脫困取得的工作成效。他指出煤化集團(tuán)從2016年實施改革重組，通過司法重整、去產(chǎn)能出僵尸、盤活處置低效無效資產(chǎn)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)重組、轉(zhuǎn)型升級改造、分流安置職工等一系列改革措施，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，資產(chǎn)質(zhì)量明顯提升，系統(tǒng)性風(fēng)險逐步化解，改革脫困取得顯著成效，集團(tuán)已從脫困解困階段走向高質(zhì)量發(fā)展新階段。 同時對集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展新階段所面臨的機(jī)遇、形勢和挑戰(zhàn)進(jìn)行深入分析，明確了集團(tuán)當(dāng)前及今后一個時期工作思路和目標(biāo)任務(wù)。他指出，集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的總體思路是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大和十九屆四中全會、省委十屆九次全會精神，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，圍繞省委省政府打造“綠色能源牌”，把綠色能源產(chǎn)業(yè)打造成云南省第一支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，按照深化國有企業(yè)改革三年行動方案和云南煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃、云南省煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，堅持新發(fā)展理念，緊扣集團(tuán)未來發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌實施“化解煤化集團(tuán)系統(tǒng)風(fēng)險和推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”兩大任務(wù)，強(qiáng)化“黨的領(lǐng)導(dǎo)作用、科技人才支撐、管理全面提升”三大保障力量，抓住“轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合、體制機(jī)制創(chuàng)新”四條主線，發(fā)揮“戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、考核分配激勵、文化融合推動、紀(jì)律規(guī)范約束”五個作用，扎實抓好“穩(wěn)基礎(chǔ)、抓增量、減負(fù)擔(dān)、重創(chuàng)新、增活力、強(qiáng)管理”等六項工作，推動高質(zhì)量發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的總體目標(biāo)是：力爭通過3年時間，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、煤化集團(tuán)的整合重組，把煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)打造為年生產(chǎn)能力5000萬噸、占全省煤炭生產(chǎn)總量不低于60%，資產(chǎn)總額達(dá)到600億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值450億元，銷售收入360億元，工業(yè)增加值120億元，稅費75億元，利潤總額40億元的資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良、經(jīng)營效果良好、管理水平較高、核心競爭力較強(qiáng)的省屬大型專業(yè)化、現(xiàn)代化、綜合性煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)2020年的經(jīng)營目標(biāo)是：全年實現(xiàn)銷售收入160億元；實現(xiàn)利潤3.08億元，力爭實現(xiàn)6億元。

　　集團(tuán)黨委書記、董事長寧德剛對集團(tuán)2020年重點工作提出要求：一是穩(wěn)基礎(chǔ)，扎實抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營和穩(wěn)定工作，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；二是抓增量，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，拓展高質(zhì)量發(fā)展空間；三是減負(fù)擔(dān)，全力推進(jìn)瘦身健體，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效；四是重創(chuàng)新，堅持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)科技創(chuàng)新創(chuàng)效；五是增活力，改革經(jīng)營管理體制，建立與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的經(jīng)營考核機(jī)制；六是強(qiáng)管理，建章立制，規(guī)范和提升集團(tuán)管控能力。寧德剛還強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化保障，一是旗幟鮮明講政治；二是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)；三是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍；四是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；五是強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，為實現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證、政治保證、組織保證、紀(jì)律保證和動力支撐。

　　集團(tuán)總經(jīng)理高建嵩總結(jié)了集團(tuán)2019年生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績，對集團(tuán)2020年度經(jīng)營工作作安排部署。他要求，一是壓實主體責(zé)任，抓實安全環(huán)保工作；二是理順管理體制機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)管控能力建設(shè)；三是精心組織生產(chǎn)，充分釋放產(chǎn)能；四是統(tǒng)籌推進(jìn)集中銷售與采購，加快建立全新經(jīng)營考核機(jī)制，充分發(fā)揮集團(tuán)化管控優(yōu)勢；五是加快轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)資源整合；六是盡快恢復(fù)融資功能，全面破解制約發(fā)展瓶頸；七是明確目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)深化改革攻堅；八是強(qiáng)化人力資源管理，做好人力資源開發(fā)；九是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，維護(hù)和諧穩(wěn)定。

　　集團(tuán)黨委副書記王鑫就貫徹落實好此次會議精神提出了五點要求：一是要迅速傳達(dá)貫徹會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想；二是要認(rèn)真履行職責(zé)，切實抓好各項工作落實；三是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，保障貫徹落實；四是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作；五是要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)檢查考核督促。

　　此次會議是集團(tuán)邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段召開的一次重要會議，明確了集團(tuán)改革發(fā)展的目標(biāo)，制定了確保有效落實落地的各項舉措，吹響了前進(jìn)的號角。要求集團(tuán)上下要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)2020年度工作會議精神，堅定信心，振奮精神，頑強(qiáng)拼搏，攻堅克難，努力奮斗，只爭朝夕，不負(fù)韶華，以昂揚的斗志共同迎接集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的早日實現(xiàn)。