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　　一、從能源需求來(lái)看，疫情將導(dǎo)致第二、三產(chǎn)業(yè)能耗普遍下降，并呈現(xiàn)地區(qū)性、行業(yè)性差異，居民用能總量上升；疫情過(guò)后能源需求將有反彈式釋放，對(duì)全年能源消費(fèi)影響有限。
　　在防控疫情蔓延的現(xiàn)階段，人員密集型的第三產(chǎn)業(yè)能耗大幅下降。為減少人員聚集，控制疫情傳播，餐飲、文化娛樂(lè)、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域不得不為全局犧牲自身的經(jīng)濟(jì)利益，需求降至低點(diǎn)。而這些消費(fèi)性服務(wù)行業(yè)涉及眾多中小企業(yè)，歷來(lái)作為第一季度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要?jiǎng)恿ΑＭ渡湓谀茉搭I(lǐng)域，其最直接的影響就是這些領(lǐng)域的用電量將大幅下滑，而全社會(huì)石油消耗量則會(huì)因?yàn)榫用癯鲂杏绕涫秋w機(jī)、私家車出行的大幅減少而大大降低。這部分能源消耗雖然所占比例不大，但具有結(jié)構(gòu)上的重要性，直接關(guān)系民生。第二產(chǎn)業(yè)能源需求因地區(qū)、行業(yè)而具有差異性。由于疫情發(fā)展輕重呈現(xiàn)地區(qū)差異，疫情較輕的地區(qū)，訂單充足的制造業(yè)企業(yè)，例如醫(yī)藥類、醫(yī)用類制造業(yè)，正保持著馳援一線的生產(chǎn)節(jié)奏，但受到延期開(kāi)工、限流等影響，在崗員工不足以維持以往的倒班制，職工勞動(dòng)強(qiáng)度將明顯增大；疫情較重的地區(qū)，如武漢、黃岡等地，大多制造業(yè)配合防疫需要處于停滯狀態(tài)；而無(wú)論疫情輕重與否，那些訂單不足、或正處于調(diào)整狀態(tài)的行業(yè)企業(yè)，例如汽車制造業(yè)，目前歇業(yè)影響也比較大。這種疫情下的行業(yè)、地區(qū)分化態(tài)勢(shì)，勢(shì)必在能源消耗方面有更為明顯的表現(xiàn)。預(yù)計(jì)一季度制造業(yè)能耗數(shù)據(jù)將較往年呈現(xiàn)出更加顯著的地區(qū)、行業(yè)間差異。全社會(huì)家庭生活用能總量將顯著增加。疫情之下，社會(huì)大眾多處于居家狀態(tài)，生活用能將顯著增加，尤其是電、氣、水等消耗將較同期顯著增長(zhǎng)。在線教育、掌上游戲、遠(yuǎn)程辦公等行業(yè)將迎來(lái)蓬勃發(fā)展期，客觀上推高了居家用能尤其是用電總量，此外還會(huì)增大燃?xì)庀模矠榧泄┡某鞘刑岢隽烁叩姆€(wěn)定供暖需求，預(yù)計(jì)自2月1日起，至疫情穩(wěn)定社會(huì)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)為止，全國(guó)范圍內(nèi)的居民生活用電量和天然氣消耗將有較為明顯的提升。這為我們判斷目前人口及社會(huì)結(jié)構(gòu)下，居民生活用能的最大峰值提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，可以作為“十四五”規(guī)劃的重要參考數(shù)據(jù)。
　　在疫情有效控制階段及疫情過(guò)后，全社會(huì)用能或?qū)⒂瓉?lái)反彈式增長(zhǎng)，尤其是那些曾經(jīng)深受疫情影響的行業(yè)和地區(qū)，增長(zhǎng)將更加明顯。謹(jǐn)慎判斷，第一季度后疫情形勢(shì)會(huì)全面好轉(zhuǎn)。在春節(jié)期間被抑制的消費(fèi)需求加之人們的補(bǔ)償心理，會(huì)從第二季度開(kāi)始大幅反彈。加上清明、五一等小長(zhǎng)假因素，餐飲、文娛、交運(yùn)等行業(yè)將首先開(kāi)始進(jìn)入反彈式增長(zhǎng)階段。疫情不會(huì)影響全社會(huì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)向好發(fā)展基本面的信心，只要國(guó)家政策方向?qū)︻^、措施有力，樂(lè)觀情緒將成為造就新一輪繁榮的巨大內(nèi)生動(dòng)力。由此勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)全社會(huì)用能總量自二季度開(kāi)始恢復(fù)性的增長(zhǎng)，疫情對(duì)能源消費(fèi)呈現(xiàn)較短的沖擊性影響，對(duì)我國(guó)能源消費(fèi)穩(wěn)中有升的趨勢(shì)無(wú)根本性改變，能源行業(yè)有必要對(duì)此提前做好應(yīng)對(duì)。對(duì)這期間的能源數(shù)據(jù)連續(xù)追蹤分析，也是非常有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)積累。
　　二、從能源企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)看，石油、煤炭等企業(yè)受需求不振、價(jià)格承壓、庫(kù)存成本攀升等影響，現(xiàn)金流壓力上升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難。
　　首先，全社會(huì)石油消費(fèi)的大幅下滑，將直接影響到國(guó)內(nèi)石油企業(yè)的現(xiàn)金收益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)的石油需求已經(jīng)下降了約300萬(wàn)桶/天，相當(dāng)于總消費(fèi)量的20%。作為全球最大的原油進(jìn)口國(guó)，我國(guó)石油消費(fèi)的衰減，也給國(guó)際原油價(jià)格造成了直接的影響。2月3日，國(guó)際基準(zhǔn)布倫特原油價(jià)格單日下跌逾3%，至每桶54.27美元，創(chuàng)一年多以來(lái)的最低水平，較2020年年初累計(jì)跌幅超過(guò)20%，其中春節(jié)期間的油價(jià)跌幅超過(guò)7%。2月4日，國(guó)家發(fā)展改革委分別以420元/噸和405元/噸的降幅下調(diào)國(guó)內(nèi)汽油和柴油價(jià)格，降幅為2019年6月11日以來(lái)最高。同時(shí)，機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)成品油將在下一計(jì)價(jià)周期（2月28日24時(shí)）繼續(xù)維持下調(diào)態(tài)勢(shì)。需求不振，油價(jià)走低，直接影響著主要石油生產(chǎn)企業(yè)的資本回報(bào)率。
　　其次，一批中小型石油煉化企業(yè)庫(kù)存壓力大，現(xiàn)金流受到抑制，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難度增加。據(jù)報(bào)道，受疫情影響，在交通管制、延遲復(fù)工、市場(chǎng)需求下降等因素疊加作用下，眾多石油煉化企業(yè)出貨量顯著低于去年同期，有些甚至僅有同期的一成，庫(kù)存成本不斷升高；隆眾資訊數(shù)據(jù)顯示，今年春節(jié)假期收假后，占中國(guó)煉油產(chǎn)能15%左右的山東地?zé)捚髽I(yè)常減壓開(kāi)工率僅有50.01%，為三年內(nèi)新低，預(yù)計(jì)2月上旬仍將繼續(xù)走低。不少企業(yè)資金鏈非常緊張：一方面成品油銷售不出去，企業(yè)開(kāi)工不足，加上油價(jià)下調(diào)，企業(yè)收入銳減；另一方面企業(yè)水電氣和員工工資、銀行利息等剛性支出不變，在這些企業(yè)主要依靠貸款維持正常生產(chǎn)的背景下，其資金壓力和生存難度持續(xù)增加。石油行業(yè)的壓力，從資本市場(chǎng)也可得到一定程度的反映。以上證股指表現(xiàn)為例，疫情暴發(fā)以來(lái)，1月20日至2月7日的交易日中，上證指數(shù)從3096點(diǎn)跌至2876點(diǎn)（2月3日出現(xiàn)暴跌），下跌7.1%；同期，上證石油、石化類股指從2251點(diǎn)跌至2038點(diǎn)，下跌9.5%，跌幅較大盤(pán)高出2.4個(gè)百分點(diǎn)，位列制造業(yè)板塊第6名。其中，2月4日起，上證指數(shù)開(kāi)始恢復(fù)性上漲，至2月7日，漲幅較2月3日收盤(pán)點(diǎn)位高到4.7%；同期的上證石油、石化類股指的反彈力度弱于大盤(pán)，上漲僅3.2%，低于大盤(pán)1.5個(gè)百分點(diǎn)。
　　再次，受疫情影響，煤炭市場(chǎng)呈現(xiàn)供需兩弱格局。隨著國(guó)家保供應(yīng)政策出臺(tái)，煤炭?jī)r(jià)格有望降低。從供給端看，受上游煤礦春節(jié)停產(chǎn)、復(fù)工延后和交運(yùn)受限影響，產(chǎn)地供應(yīng)偏緊。從需求端看，多省市企業(yè)復(fù)工時(shí)間延后，下游需求受到抑制，復(fù)蘇時(shí)間推遲。2月1日，國(guó)家能源局發(fā)布《關(guān)于做好疫情防控期間煤炭供應(yīng)保障有關(guān)工作的通知》，敦促企業(yè)“在疫情期間保障煤炭供給、保持價(jià)格穩(wěn)定，嚴(yán)禁在合同約定外隨意漲價(jià)，嚴(yán)禁限制煤炭外銷。”預(yù)計(jì)短期煤炭供應(yīng)偏緊的格局有望改善，而下游需求短期內(nèi)難以回升，煤價(jià)有望穩(wěn)中有降。中期來(lái)看，隨著疫情的減退，生產(chǎn)恢復(fù)和需求的逐漸釋放，煤價(jià)或穩(wěn)中有漲。
　　三、從能源企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型來(lái)看，疫情將進(jìn)一步凸顯降低社會(huì)用能成本的必要性，能源企業(yè)需要主動(dòng)而為、化危為機(jī)，通過(guò)充分利用信息科技，提供高品質(zhì)能源服務(wù)等方式，加速推進(jìn)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。
　　一方面，受疫情影響，國(guó)家將繼續(xù)堅(jiān)持推進(jìn)實(shí)施“三去一降一補(bǔ)”政策，進(jìn)一步降低全社會(huì)尤其是中小企業(yè)用能成本，進(jìn)而在給能源行業(yè)、企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式帶來(lái)更大壓力的同時(shí)，迫使其加快改革，加速向先進(jìn)能源科技和高端能源服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。資金鏈緊張的問(wèn)題不僅僅存在于中小微煉化企業(yè)，也同樣存在于餐飲、文化娛樂(lè)、交通運(yùn)輸、養(yǎng)殖、副食品加工等多個(gè)領(lǐng)域，尤其以這些領(lǐng)域中的中小微型企業(yè)、個(gè)體工商戶為主。國(guó)家有關(guān)部門(mén)已經(jīng)下發(fā)文件指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)采取措施，緩解這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力，共度時(shí)艱：銀行系統(tǒng)采取了定向展期、降息等措施；商服地產(chǎn)陸續(xù)施行了減免商戶租金的辦法；包括國(guó)家電網(wǎng)公司在內(nèi)的大型能源供應(yīng)商推出了欠費(fèi)不斷電、全力保障能源供應(yīng)等舉措。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，只有真正降低企業(yè)尤其是受疫情影響嚴(yán)重的中小微企業(yè)的融資難度，顯著降低其融資、物流、用能等多方成本，這些企業(yè)才會(huì)有足夠的信心挺過(guò)難關(guān)，并開(kāi)始較快速的恢復(fù)發(fā)展。就此而言，“三去一降一補(bǔ)”政策將以更大的力度推行下去，進(jìn)一步降低主要能源的消費(fèi)價(jià)格將成為大概率事件，由此帶給固守傳統(tǒng)粗放式發(fā)展模式的能源行業(yè)和企業(yè)更大的發(fā)展壓力。
　　另一方面，盡管受到疫情影響，但我國(guó)通過(guò)全方位深化改革謀求高質(zhì)量發(fā)展的國(guó)內(nèi)外宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沒(méi)有發(fā)生根本變化，由信息技術(shù)發(fā)展所引領(lǐng)的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正加速進(jìn)入智能融合的新階段這一特征沒(méi)有發(fā)生根本變化。當(dāng)下，依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在加速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為代表的新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)方興未艾。對(duì)傳統(tǒng)能源企業(yè)而言，要在國(guó)家進(jìn)一步降低全社會(huì)用能成本的決心下實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，就必須緊跟“大云物移智”的發(fā)展大潮，依靠能源數(shù)據(jù)等新的生產(chǎn)要素和能源區(qū)塊鏈等新的能源技術(shù)，徹底革新企業(yè)管理體制和文化思維，勇于探索能源數(shù)字經(jīng)濟(jì)新模式，積極從最原始的能源產(chǎn)品供應(yīng)商，向先進(jìn)能源科技創(chuàng)造者、高端能源服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。可以預(yù)見(jiàn)，經(jīng)過(guò)疫情的考驗(yàn)，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，那些主動(dòng)作為、銳意革新、以改革促發(fā)展的能源企業(yè)將有更多機(jī)遇實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃，而那些墨守陳規(guī)、應(yīng)付改革、抱殘守缺的做法，將在更加嚴(yán)峻的形勢(shì)中被浩蕩的歷史潮流湮沒(méi)。 （組長(zhǎng)：張全  王耀華  執(zhí)筆人：苗中泉  尚曉賀  劉睿  朱文浩  曹子?。?/div>